日前，不锈钢分公司举行能源成本管理推进会，部署能源成本管理工作。
不锈钢分公司要求各单位要深入基层，体现“预防、控制、改善”的闭环管理改进思路；对投运后热电联产项目，财务部门要进一步加强成本管理的指导和支撑，帮助能环部实现新上项目成本管理全覆盖；进一步提高成本分析质量，加强降本项目执行和绩效精度控制；要求各部门必须加强分析材料的准备工作，确保及时性。
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