| | |
在8月13日上午召开的太钢新不锈钢工程例会上，公司要求各施工单位、各项目经理部要抓好质量问题整改，加强组织协调，完成好后续工程建设。
会上，监理公司通报了上周工程质量、安全检查情况，各项目部分别汇报了工程进展情况和需要协调解决的问题。
公司纪委副书记吴晋育要求大家，按照“三个月完成结算”的目标，加强协调，认真组织完成结算工作，同时要继续发扬“亮剑”精神，解决好试车期间存在的各种问题，为设备正常生产创造条件。此外，大家也要学习、吸收和借鉴已完工项目的好经验，抓好未开工和已经开工项目建设。对已完工的项目，大家要抓好资料交接、验收等后续工作。
公司总经理助理谢力指出，目前，各个项目已经陆续试车，但我们不能被胜利冲昏头脑，监理公司、项目管理部和项目经理部要加大对工程质量的检查力度，对于查出的各类质量问题，大家要认真组织整改，对质量问题处理不及时的，该曝光的曝光，该开现场会的开现场会，要真正把“建设无与伦比的精品工程”这一目标，落实到具体工作中。
同时，他还强调，随着主体项目的陆续投产，大家要抓好公辅系统配套项目的建设，不能影响整体工程投运。对已经投运的项目要抓好调试，保证各项技术指标达到设计要求，使设备功能完全发挥出来，尽快达产达效。此外，他还要求大家抓好“三同时”、工程尾项、形象工程、资料归档交接和结算等后续工作。在投产阶段，有关职能部门、项目经理部、施工单位、生产单位也要相互协调配合，完善工程建设，实现工程建设目标。
| |
|
|
精彩推荐
